Když jede účetnictví jako namazaný stroj, stane se motorem celého byznysu. O tom se na vlastní kůži přesvědčila strojírenská firma B-M-Beta, která po automatizaci a digitalizaci účetních dat už první měsíc ušetřila přes 300 tisíc korun, zlepšila kalkulaci zakázek a zvýšila ziskovost firmy.
měsíčně ušetřených díky automatizaci účetních dat a plateb
měsíční úspora na externím finančním controllingu
ušetřeno za zakázkové řešení reportingu
větší ziskovost firmy a efektivnější naceňování zakázek
Strojírenská firma B-M-Beta se na podzim roku 2024 přestěhovala do vlastních prostor s výrazně vyšší kapacitou výroby. Její ambice nastartovat růst byznysu ale brzdilo nevyhovující účetnictví. Se zvyšováním objemu zakázek přišla ruku v ruce i potřeba přesnějšího finančního řízení a efektivnější administrativy.
Na co v B-M-Beta dosud naráželi?
Chybí pravidelný reporting finančních výsledků. Kalkulace zakázek není dostatečně efektivní. Obava, že některé zakázky mohou být ztrátové, neustále roste.
Manuální placení faktur jedna po jedné, složitá dostupnost dokumentů uložených v šanonech u účetních, desítky e-mailů s účetními – to vše zabírá příliš mnoho času. Protože majiteli chybí aktuální a přehledné účetní výstupy, je nucen ručně si přepisovat data do Excelu a plýtvat svým drahocenným časem.
Větší výrobní prostory, nárůst poptávek a neefektivní účetnictví zavedlo majitele B-M-Beta až k nám.
S čím jsme mu pomohli?
Našim cílem bylo nastavit optimální účetní procesy vzhledem k typu klientova podnikání. Nově jsme začali sledovat zakázky přímo v účetnictví. Také jsme navrhli způsob, jak jednotlivé doklady účtovat do příslušných chlívečků a tím zobrazit majiteli firmy přesně to, co potřebuje – aniž by si musel vytvářet excelovské tabulky a vlastní přehledy.
Pomocí Power BI, DIGITOO a Dativery jsme digitalizovali a automatizovali účetnictví a nastavili přehledný reporting.
„Rocketas byla jedna z mála firem v Česku, která mě dokázala provést digitalizací účetnictví a zajímala se u toho zároveň o fungování mého byznysu.”
Jiří Hanzlík, jednatel společnosti
Díky automatizovanému reportingu a digitalizaci účetnictví začal klient pravidelně vyhodnocovat finanční výsledky, lépe kalkulovat a vyhodnocovat nové zakázky a celkově zvyšovat ziskovost podnikání. Optimalizace účetního, finančního i obchodních řízení přinesla zefektivnění do celé firmy. Raketové účetnictví nejen ušetřilo čas, ale také statisíce za reportingové řešení na míru.
Větší finanční přehled o firmě
a rozhodování založené na datech, ne pocitech
Digitalizace dokumentů
a snadná dostupnost informací pro vedení i vyšší management
Úspora stovek tisíc korun ročně
za zakázkový reporting, externí finanční controlling či interního CFO
Více času pro majitele firmy
díky přehledným a srozumitelným účetním reportům dostupným 24/7
Efektivnější naceňování zakázek
a zvyšování ziskovosti firmy
Lepší kontrola cash flow
včetně kontroly platební morálky odběratelů
Podpora růstu tržeb
díky větší výrobní kapacitě a transformaci účetnictví
Méně zbytečných daní
a průběžný přehled o daňové povinnosti včetně lepšího plánování investic
I vám propojíme byznys a účetnictví!
Země
Ziskové účetnictví
status
závazky
třída
Schváleno k růstu
Optimalizovány
Business Intelligence
kapitán
Jakub
Kaláb